为确保各项业务指标的落实任务完成,近日,业务经营部及时召开部务会,通报前段各项业务指标完成情况,部署年底前主要工作。一是继续做好产品营销,巩固前期的工作成果,抓好年底收官工作。二是继续广泛发动员工搞好服务,做好产品销售,突出业绩亮点,作好产品销售上的新特色;三是客户经理走出柜台、跟进市场、贴近客户,要走出去,努力完成自己各项年度业务计划,实现自己的目标。四是抓好年底的各项工作,创造新的业绩,实现新的突破。
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