争当排头兵 创先进支部——建行长沙湘江支行本部一支部“创先争优”活动侧记

    在“创先争优”活动中，建行长沙湘江支行本部一支部党员积极响应党的号召，在工作中学先进、立足岗位讲贡献，充分发挥党员模范带头作用，“会想事、能做事”，争当部门排头兵，争创先进支部，以实际行动深入推进活动开展。   

    会想事  认识到位
    湘江支行本部一支部主要由财会部、个金部、机构部、小企业业务部的党员组成，为进一步提高思想认识，确保活动实效，该支部党员一是以提高应变能力、可持续发展能力和双基能力为目标，加强党性修养、加强政治和业务学习；二是管理工作要讲效率，切实为基层行、为一线服好务。特别是基层行急于需要解决的问题，不推诿、不回避，在第一时间内主动完成，解除他们的后顾之忧；三是要求不论是前台业务部门，还是中后台支持保障部门，最重要的是“能想事、会想事”，要善于谋划和推动，开动脑筋，多为领导决策层出谋划策，提出有价值、可行性建议，促进支行业务发展； 四是通过召开座谈会、讨论会，积极参加主题征文等多种形式，不断提高全体党员对创建活动重要性和必要性的思识认识。日前，该支部喻海燕在省分行开展的“求真务实、科学发展建言献策”活动中荣获第一名；邓革云、张俊合著的《践行核心价值观，促业务更好更快发展》一文在总行举办的“践行核心价值观，促进科学发展—庆祝建党90周年”征文活动中取得一等奖。

    能做事  执行到位
    一个部门、一个条线的经营管理水平，对支行业务发展有不可忽视的重要作用，而部门管理工作质量的高低、执行力是关键，该支部针对本支部党员由职能管理部门党员组成的特点，提出“扎扎实实做事，执行不打折扣”的要求，各部门学习兄弟行先进管理经验，从“做好上级行经营管理政策引导、业务营销上的指导和贯彻执行上的督导”三方面入手，各项业务取得较好业绩。一是机构客户部搭平台，抓源头，选目标，抓客户，机构存款、贷款增长快速：截至10月底，我行机构一般性存款较年初增加7.78亿元，当月新增额居全省居第1；同业存款较年初增5.3亿元，新增额居全省第2；1—10月机构贷款新投放3.97亿元，投放额居全省第1，贷款纯新增0.9亿元，新增额居全省第2。二是小企业业务部积极组织小企业营销竞赛活动，充分调动全行营销积极性，开展了“小企业金融服务进园区、进市场”、“拟上市后备企业”、“小巨人”和“创业”计划企业等一系列营销竞赛活动，促进了小企业业务发展：截止10月末，我行小企业信贷客户数达30户，贷款余额36863万元，信贷客户新增12户，计划完成率全省排名第3；新增贷款18688万元，计划完成率151.02%，全省排名第4。三是个人金融部不断强化个人客户的深度维护和拓展，大力开展个人存款营销活动，截止10月末，我行个人存款比年初新增2.86亿元，增幅9.09%长沙地区排名第五；个人产品覆盖度比年初提高16.1%，计划完成率161.1%；个人电子银行客户规模不断扩大，渠道基础管理能力不断增强，10月末自助设备账务性交易量比72.75%，计划完成率103.9%；电子银行账务性交易量比60.28%，提升16.49%，计划完成率91.83%，全省排名第3；信用卡客户新增7637户，特别是钻石卡新增8户，计划完成率100%，全省排名第3；银行理财产品营销创佳绩，10月末累计销售7.01亿元，计划完成率805.91%，全省排名第2，长沙地区排名第1。