双兴支行抛弃以往案防教育一人讲,众人听的做法,按照岗位分工和本人工作特点,全行员工参与找问题,想办法,提升了案防教育效率,促进了全行规范经营,达到了严防风险的目的。
一是负责人查找全行案件风险防控工作中存在的突出问题并提出整改措施。负责人利用晨会等形式组织开展合规教育,通过对有关制度讲解、案例剖析和借鉴他行经验,查找本行案件风险防控工作中存在的突出问题,提出整改措施,强化本单位的风险防范能力。
二是员工分析自己工作和本岗位风险环节查找风险点。通过对照制度要求,开展自查自纠,每名员工都要对自己的业务管理和操作环节进行分析,查找风险点,掌握业务处理活动中的关键风险点和风险控制环节,提高履职的自觉性、严肃性、真实性,提高操作风险的防控能力。
三是集体讨论防范风险工作具体措施。对内外部审计、检查发现的问题,全行员工参与讨论,分析问题原因,提出解决办法,逐条落实整改,提高案件、风险防控措施的实用性。
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