为加强自助业务管理,提高自助渠道对全行个人金融业务发展的贡献度,建设银行秦皇岛分行在全行开展自助业务专项整治活动,力争实现“管理规范、效益显著、运营安全、客户满意”的经营目标。一是通过设定自助设备选址布放准入标准、制定自助设备退出机制、加大设备迁移和调剂力度、离行式自助渠道建设力度、保证自助银行和穿墙式自助设备24小时不间断运营等措施,促进自助设备台均交易量和台均收单收入的增长。二是提升自助设备开机率,力争全行开机率达到97%以上。三是通过加强内控管理、加强日常巡查、加装硬件防范设备等措施,降低风险事件和案件发生率。四是加强自助设备报废业务管理,规范报废业务处理流程,提高资产使用价值和设备利用率。
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