为提高检查效果,更有效地防范操作风险,日前建设银行秦皇岛分行加大基层机构检查力度,上下联动,整治违规。一是充分发挥会计主管、柜员主管、纪检监察特派员的作用,将其所在机构的稽核差错情况、屡查屡犯情况作为评价其工作成绩的重要指标,与考核结果挂钩,对于柜员的重大差错、违规行为,可以连带对会计主管、柜员主管和纪检监察特派员积分,工作开展十分不利的,责令其调离该岗位。二是根据不同时期操作风险的特点,有针对性地对基层机构关键风险点开展监控检查工作,对有章不循、违规操作、屡查屡犯等问题最多和最为集中的网点、柜员进行重点关注和检查,要采取灵活多样的形式,特别是要发挥不定期抽查的作用,让经办人员切身感到检查无处不在,使其根本不能够放松自我约束;三是强化检查督导人员的责任,因检查不力没有发现问题及造成风险的,将严格追究检查人员的责任。
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