建行吕梁杏花村支行做好文章提升整体竞争力

    建行吕梁杏花村支行为提升整体竞争力，深入剖析内控管理、精细化管理、执行力建设等方面存在的问题及原因，采取做好三方面的文章坚定信心，打牢基础，提升核心竞争力，走特色经营之路。一是做好客户文章。客户是基础，做好了客户的文章，才能做好业务的文章。要求客户经理的工作重新定位，实现从做单项业务转变到做客户上，要从基础工作做起，以客户信息动态管理入手，以满足客户金融需求为突破口，加强客户关系维护，提供个性化服务，提高客户的忠诚度。二是做好区域发展文章。认真领会上级行的战略要求和中小企业信贷政策，紧紧抓住区域经济发展的特点，主动融入地方经济发展之中，跟紧项目、跟进服务，实现政府、银行、企业三赢目标。三是做好机制文章。要在制度机制、执行机制、监督机制、约束机制、奖惩机制上落实精细化管理的要求，提高制度的权威性和严肃性，提高执行环节的质量和效能，提高监督的可操作性和准确性，提高约束环节的严密性和针对性，提高奖惩的公平公正性。