建设银行秦皇岛分行确定年底风险管理工作重点

    近日，建设银行秦皇岛分行根据当前形势及风险管理工作中存在的问题，明确年底风险管理的工作重点。一是加强风险分类管理，夯实资产质量基础。加强对不良贷款的监测和预测工作，增强分类工作的敏感性，积极防范区域性、行业性风险以及经济波动对信贷资产质量的影响。二是认真准备，扎实开展全行信贷资产质量检查。积极做好自查工作，组织对辖内信贷业务的风险状况进行一次全面重检，合理判断存量信贷资产风险状况和质量变动趋势，针对发现问题制定并采取有效的应对措施。三是严格落实结构调整政策，确保完成信贷退出计划。严格执行信贷结构调整相关文件要求，实事求是制定信贷退出计划，明确责任人、退出金额、退出进度、退出措施。四是加强对重点行业、重点客户风险监管。针对二级公路贷款项目，应保持与当地财政和交通部门的密切沟通，落实二级公路存量贷款的承债主体、信贷担保和还款来源，做“实”做“细”偿贷方案；针对政府融资平台项目，应严格执行政府融资平台界定标准和政策要求，有效评估地方政府偿债能力，防止过度授信，在具体受理、准入和审批相关业务时应从严把控。五是抓好贷后管理，进一步提升贷后管理水平。以对公信贷业务贷后跟踪管理系统上线为核心和突破口，有效利用各种日常监测系统和工具，系统梳理贷后管理各流程和环节存在的关键风险控制点，严格执行总行《贷后风险经理平行作业指导意见》，明确贷后平行作业工作职责，加大贷后风险监测、预警与控制力度。六是综合运用各种处置手段，加快不良资产处置速度。对重大不良贷款项目逐户进行分析诊断，制定处置方案，积极创新处置手段，灵活运用各种保全工具，加快不良资产的处置速度，实现资产处置价值最大化。