建行吕梁分行培训安排建议

    分行开展培训对我们网点员工业务技能，综合素质，服务水平都是有大的帮助。高强行长在全行2011年三季度经营分析会上精细化管理中也提到要切实加强培训力度，改进培训方式，以送培训到基层为主，切实提高培训实效。

    所以建议各业务条线培训能够通过培训中心适当集中，便于网点岗位工作提前安排，方便各支行提早安排交通。并注重培训的时效性和实用性。希望我们培训的内容可以内容上多样性，比如可以加入培训礼仪，人际关系交往，员工理财的基础知识等等。让每位员工都树立起理财观念，人人都有服务意识；吸收新鲜信息，实现网点员工人人都能进行网点初次营销，可以提高我行员工的综合竞争力。还希望上级视频培训尽量联系使用支行视频设备。这样既省人力和交通费用，又能实现人人都能接受培训。