建行吕梁杏花村支行认真贯彻落实省行“八大突出案件风险”专项治理实施方案,狠抓落实,取得了实效。
一、加强员工行为动态管理,实行人员及业务双排查,通过观察员工思想和行为动态,排除人员道德风险和人员安全隐患;发现不良苗头及早采取措施,有效消除和化解可能引发案件的风险隐患。
二、开展多种形式的专题教育活动,组织全行员工观看了警示教育片,认真学习各项规章制度,重温16、19条禁令和轻微违规积分管理有关条款,学习有关安防、消防知识,进一步提高了员工的风险管控能力。
三、加强重要岗位的监督制约,完善了《零售网点岗位一日工作流程规范》等各项规章制度,加强岗位轮换管理,同时组织员工学习有关精神,轮岗前执行谈话制度,做好员工的思想工作,防止出现因岗位轮换可能产生的思情绪而留下隐患。
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