为全面完成全年工作目标，建设银行石家新乐支行对照全年经营计划，深刻查找了各业务条线存在的问题和不足，要求全行员工务必抓紧今年后两个月的时间，找准工作突破口，以只争朝夕的工作精神，迅速发起营销公关活动，争取圆满完成今年的各项工作任务。
一是继续做实做大负债业务。年底将至，各家银行对存款的争夺会更加激烈，因此，各网点必须引起足够的重视，客户经理要想方设法做好客户维护工作，前台员工要进一步做好柜台服务，提高柜台服务水平，依靠优质的柜台服务不断巩固和扩大个人存款业务，保持个人存款的良好增长态势；对公存款在完成全年任务的基础上，重点攻关财政部门、社保部门，大力增加财政资金和社保资金。同时，加大优质结算户的攻关力度，争取对公存款再有新的增长。
二是最大限度发展中间业务。加大员工业务培训力度，组织高端客户举办理财报告会，集中力量，加大基金、保险的销售总量，重点培育优质大客户的炒金热情，促进中间业务实现大的增长。
三是全力发展电子银行业务，扩展业务收入渠道。对于电子银行签约客户，采取一对一办法，利用电话等联系方式，跟踪客户服务。争取签约客户全部启用、会用网上银行办理业务。重点发展批量签约手机短信业务，增加激励措施，使短信业务在量上有大的突破。同时，进一步延伸公关半径，将电子银行业务向农村拓展，充分运用电子银行的优势，最大限度争取农村客户资源。
四是继续发展资产业务。对已储备的中小企业贷款项目，加快运作速度，能形成投放的尽快实现投放。动员全行力量重点在当地新上项目上下功夫。借助招商引资和石家庄市内企业外迁的有利时机，加强与政府有关部门的沟通和联系，加大对政府有关部门的攻关营销力度，彻底摆脱信息滞后的被动态势，从第一时间上了解信息，掌握项目，及早攻关，争取在新上项目上有所收获，为明年的资产业务发展打下基础。
五是加强内部管理，防范金融风险。继续开展好“整治屡查屡犯，防范案件风险”活动，彻底消除支行业务操作上的风险隐患，为业务发展创造一个良好的环境。加强“三防一保”工作，进一步搞好各种应急预案的演练，使员工做到临危不乱，临阵不慌，正确处置，确保各项业务的健康快速发展。
