建行秦皇岛分行机构业务经营中心在总结前三季度工作的基础上,对四季度的工作重点及努力方向做了具有前瞻性的规划和部署。一是认真学习领会“民本通达”品牌产品的内涵及精神,结合该行实际 ,研究“固本强基”的启动方案及团队建设。要高度关注和大力拓展包括教育、卫生、环保、社保医保在内的“民生四领域”, 继续依托民生工程,联合相关业务部门,在加强资产业务营销力度基础上,积极储备客户资源,带动全行对公、对私业务的协调发展。二是积极推进机构业务“链条网”建设,充分发挥机构业务平台作用,完善营销服务流程,提高营销服务效率和客户服务质量,建立组织、组建团队,明确目标,落实责任,突出效果,为我行各项业务的快速发展打下坚实的基础。三是要牢固树立“存款立行”的理念,大力发展负债业务。四是大力发展中间业务。首先利用资产业务带动该行财务顾问、“百易安”、龙信通等相关中间业务产品的发展,努力提高中间业务收入来源。其次是巩固传统优势代理业务,拓展新业务产品领域。五是强化风险管理,规范业务发展。积极培养合规经营的理念,坚持业务发展与防范规避风险并重的原则。
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