建行邢台巨鹿支行不断完善产品绩效考核机制,一是以业绩为准绳,坚持绩效费用向业务部门倾斜、向一线网点倾斜、向重点产品倾斜;二是每季度进行一次修订,使其更加完善;三是直接兑现到员工,避免中间环节的产生梗阻,极大地调动了员工发展业务、拼抢市场、营销产品的积极性。
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