建行邢台分行积极部署营销工作。一是理清思路。要求各单位科学分析自身优劣势,密切关注同业的竞争方法和措施,找准工作抓手,突破发展瓶颈。二是瞄准高端客户。努力提供差别化、个性化增值服务,争取最大的市场份额。三是积极创新,培育新的收入增长点。充分利用投资银行、供应链融资、新型理财产品等,有效引导和对接客户需求,培育新的收入增长点。四是抓好联动营销。进一步完善联动营销机制建设,大力开展公私联动、本外币联动、分支行联动,主动进行交叉营销,打造市场营销的立体优势。五是狠抓落实。要求各单位提高执行力,把各项指标细化分解为每人、每天、每项产品的小目标,积极引导全行员工抓住时机,抓客户、抢市场、争份额。
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