为配合省行开展“讲廉洁从业 明职业操守 倡合规文化”和“学规定 知禁令 做表率”二大主题教育活动，分行举办了合规文化教育活动，在这段时间里，我认真学习了《员工合规从业制度手册》，全面熟悉并掌握了与本职工作岗位相关的业务、管理规章制度的具体要求，深深认识到合规是银行内部的一项核心风险管理活动，风险存在于每一个业务和环节，违规就是风险，安全就是效益。在银行经营管理的过程中，作为部门负责人要强化主动合规意识，提高案防制度的执行力，增强风险控制能力，立足岗位，真正使合规文化融入人力资源经营管理的全过程。
一、严格自律，管理者要率先树立合规意识。合规经营要从管理者做起，管理者不仅要倡导主动合规、合规创造价值等合规理念，在日常工作中还要率先垂范，推行诚信与正直的职业操守和价值观念，不断敦促本单位从业人员学习制度、遵守制度，提高全体员工的合规意识，促进员工自身合规与外部监管的有效互动。
二、加强管理，积极推进绩效管理试点行的各项工作。盘锦分行作为全省二级分行唯一的一家绩效管理试点行，一方面人力资源部要做好全员的培训工作，另一方面要按时保质保量完成各个时点的各项工作任务，向总、省行交一份合格的答卷。
三、以人为本，防范人力资源管理中的风险发生。围绕今年全行的中心工作，加强党员干部队伍建设和员工队伍建设，努力发挥人力资源工作的关键作用，管好人，办好事，增强服务意识，切实做好思想政治教育培训和日常工作，降低人力成本，规避法律风险，发挥人力资本优势，提高员工的满意度。
四、加强培训，塑造深厚的合规文化。按照全员合规、全员参与的原则，组织开展针对业务人员、管理人员以及合规风险管理人员的不同层次的宣传、教育和培训，逐步将规章制度的要求转化为员工自觉的行为规范，使员工形成合规思维、合规习惯和合规行为模式，形成良好的合规文化氛围。同时根据经营形势的需要，建立长效发展机制，做好合规文化的传承，确保合规文化的延续。
强化人力资源合规风险管理，要始终坚持“以人为本”，充分发挥内部控制作用，将合规经营、人人有责的理念融入员工的日常行为中，融入具体的业务活动中，增强员工依法合规经营的自觉性、主动性，全面提升风险防范和控制能力，保障和推动全行业务实现稳健快速发展。
