为加强运营风险排查与控制,建设银行承德分行进一步优化业务流程、细化岗位职责、明确互斥岗位,提升运营作业效率。该分行将重点高风险交易纳入运营稽核系统进行实时监控,确保重大风险及时预警并有效化解。他们成立运营后台员工行为排查工作领导小组,按照岗位风险性与保密性差别,制定有针对性的内部排查项目,定期组织专项排查,化解风险。
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