根据“省分行主要负责人高强同志在2011年三季度经营分析上的讲话”精神要求,按照高行长在会上的重要讲话及市分行党委确定的存款工作目标,支行领导班子及时召开专题会议,研究制定四季度后40天对公存款营销方案,明确奖惩考核措施,动员支行全员营销对公存款业务。具体包括: 一是依托存量客户壮大我行整体实力。进一步挖掘财政类帐户、建筑企业单位等传统客户,对沁水县财政局、国土资源局等存款大户指定客户经理一对一跟踪营销,抢占份额,同时努力营销相关下游企事业单位,让更多的资金在支行体内循环,壮大对公存款实力;二是强化账户营销。以基本结算账户为核心,坚持大中小、有贷户和无贷户、存量和增量客户并举,提升账户数量和质量;扩大中小企业客户存款占比,保持活期存款优势比例,改善负债业务客户结构和存款期限结构;加强无贷户综合金融服务,提高基本结算户交易量和沉淀率。
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