建行山西沁水支行五项措施部署近期工作重点

   11月22日，沁水支行召开中层干部会议，提出决战四季度全面完成各项指标措施：一是抓好负债业务，市场份额余额、新增确保第二。紧盯资金源头，如拆迁款、年末分配款等，并争取资金行内循环；强化个人优质客户营销，切实提高个人优质客户签约率，扩大个人优质客户群体，提高优质客户贡献度。二是稳住资产业务，关注信贷风险。对大额信贷客户开展风险排查，主动调整信贷结构，制定防范预案，确保资产业务健康稳健发展。三是做好项目储备，特别是关注中小企业贷款储备工作，落实到项目储备户和金额，为持续发展做准备。四是全力推进网点转型。努力提高网点服务质量，充分发挥大堂经理作用，做好客户分流工作，实施激励政策，确保取得实效。五是严格内部管理，加强对重要事项、重要岗位、重要时间、重要业务处理的管理，防范各类风险，确保安全度过年关。