截止日前,沁水支行贷款余额已达9亿,当年新增3000万元,信贷资产不良率为O,在沁水县当地同业内排名前列。支行一是利用每周工作例会组织对公客户经理学习信贷政策法规、传达贯彻条线工作要求;客户经理汇报工作动态、逐户提交贷后管理发现的问题;支行及时掌握信息、解答疑难问题、针对暴露的问题提出具体的贷后管理要求。二是规定客户经理每月必须对贷款单位进行走访。了解贷款单位的经营状态、贷款运用动态、还本付息计划执行情况、贷款有无潜在风险等,便于一旦发现信贷资产风险及时采取得力的应对措施,最大程度地减少信贷资产的损失。三是开展信贷业务自查工作,对自查出的问题立即加以整改。近期要求客户经理抽出时间,对所有贷款有余额的账户进行检查,主要检查内容是:贷款发放审批手续是否齐全,应附资料是否完整,执行利率政策是否准确,贷后管理是否正常。
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