建行临汾尧都支行多项措施助推业务大发展

    近日，建行临汾尧都支行制定多项措施，助推业务大发展，确保实现全年经营目标。

    一是明确目标谋发展，着力解决市场占比低、发展乏力等问题，对照目标查找差距、对照差距制定措施、对照措施狠抓落实，努力推动业务持续快速发展。

    二是转变方式促转型。公司业务着力提高精准化营销能力，围绕地方重点建设项目进行营销，对重点客户开展详细分析，提出具体的综合金融服务方案和建议，做到一户一策，分类实施。大力改变小企业业务目前客户分布较“散”的现状，侧重于对批量客户的营销，围绕重要客户上下游、客户供应链、重点物流企业、特色专业市场等开展工作。个人业务在提升网点销售氛围、提升服务质量上下功夫，持续开展“四走进”活动。重点拓展代发工资业务、银行卡业务、电子业务、个人理财产品、个人信贷业务、联名卡发行推广应用等业务，全面提升业务市场份额。

    三是是巩固转型抓服务。按照网点转型的要求，不断强化柜面服务，提升服务水平，以优质的服务引客上门。

    四是从严治行强化内控。进一步建立多层次、常规化的检查监督制度，加大监督检查力度，做到不留死角；加强积分管理，严格责任追究，坚持用制度管人管事，强化合规文化建设，增强员工对制度的敬畏感；加强员工廉洁从业教育，有效防范各类风险，以严格的管理促进全行业务健康持续发展。