近日,建行临汾曲沃支行全行动员,群策群力,积极部署,狠抓落实,进入业务冲刺阶段,确保实现全年经营目标。
一是制定业务冲刺劳动竞赛活动方案,提高工作标准,细化措施,强化执行力。
二是建立公私联动营销机制,落实产品组合创新与替代,抓好营销联动、产品联动,增强客户体验和满意度,提高产品覆盖率,制定客户综合服务方案实行精准营销。
三是加快重点工作进度。在加强整体推进的同时,抓重点客户、重点项目、重点产品,形成新的增长点。进一步加强对重点客户需求、市场占比、同业先进经验的研究分析,抓住产业链上下游实行中小企业业务批量办理;加强重点区域高端客户产品创新需求的研究,提高市场份额。
四是做好风险防范。认真落实合规文化和执行力建设活动,抓好员工教育培训,强化责任追究,重点整治操作风险屡查屡犯问题,防止不良反弹,夯实业务稳健发展的基础。
五是进一步开展党建、企业文化建设,抓好作风建设,增强员工的危机感、使命感,提高工作积极性,充分发挥员工聪明才智。
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