建行长治分行业务经营部五举措促进电子银行发展

    为使该部电子银行快速健康有序开展，突出业务长板、补上业务短板，提出五举措：一是高度重视电子银行营销宣传工作，提高客户的认知度；二是要求全员掌握网银业务的功能及业务特点，人人会用，人人开通电子业务，形成了“不会电子银行业务，就不是合格员工；三是大堂经理是建行的门面又是窗口，要多观察、多询问，多了解客户的真实理财需求，讲解电子银行便捷、高效的金融服务，有针行地加大产品和电子银行的联动营销力度；四是加强联动，大堂经理推荐，客户经理、个人顾问，帮助客户开通业务，激活和使用电子银行产品，指导帮助客户会操作，会使用。五是晨会通报每人电子银行的业绩，采取“一日一通报”、“一周一分析”、“一月一考核”、“一季一活动”相结合的方式，最大限度地调动员工的营销积极性，促进电子银行业务快速健康发展。