近日,建行长治分行业务经营部召开会议,传达学习市分行三季度经营分析会议精神和省行高行长市行米行长重要讲话。使全体员工深刻领会会议精神实质,把省高行长和市行米行长讲话精神作为行动指南,并贯彻落实到实际工作中去,随后认真分析当前存在问题的根源,即对业务发展进行回顾和定判,重点落实好以下工作:一是统一思想将经营分析会的重点落实好、传达好,积极营造关心所属员工。二是振奋精神,再鼓干劲、聚全员之力、聚全员之智,以客户为中心,以市场为导向,抢市场、争份额、上存款,比服务、比贡献、讲奉献。三是按照考核办法,每人的目标任务必须完成,只要努力去做,就没有克服不了的困难,就没有完成的任务,四是加强学习新业务、新知识、新产品,只有学习好业务知识和营销技巧,才能营销更多的产品,要不断地总结经验,勇于超越过去,敢于挑战未来。五是抓好年底的安全防控工作,盯紧不放、咬紧不松,确保平安无事故。六是努力打好2011年收官之战,谋划好2012年首季开门红。
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