日前,建行山西省阳城支行就前三季度稽核通报中出现的问题,开展了“为什么稽核通报中一直有差错?为什么差错都是小问题?为什么业务差错能控制,凭证整理这么简单的事做不好?”等七个为什么的大讨论活动,进一步提高员工责任感和集体荣誉感,减少差错率,有效防范操作风险。
此次讨论要求出现差错多的柜员在全体员工晨会上结合自身工作,深入分析出错原因和今后打算;未出现差错的柜员同时交换自己好的做法和经验,由其他柜员点评、分析,互相吸取经验教训。最后得出:出错原因大都是工作不细致、工作态度不认真、有点成绩就沾沾自喜、麻痹大意和思想松懈等引起。对此,支行采取积极措施:一是严格执行《双人流水勾对制度》,严禁走形势,走过场;二是对出现差错多的柜员进行谈话,从思想上教育员工,增强员工集体荣誉感和工作责任感;三是如再出现同样差错,将加大处罚力度,并进行严肃处理。
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