建行邢台分行转变作风提高效能

    建行邢台分行勇于探索，开拓思路，找准抓手。通过广泛征询意见建议，深入自查整改，并着眼于建立长效机制，健全完善有关制度、流程、办法等活动成果74项，有效解决了一些制约基层行业务发展的瓶颈问题。在分行本部取得成效的基础上，为把该项活动全面引向深入，进一步提高客户服务水平和可持续发展能力，打造新的竞争优势。组织各基层行处全面开展“转变作风，细化管理，提高工作效能”集中整治活动，各单位按照分行要求，深入开展自查，逐项梳理完善有关工作制度和流程，明晰员工岗位职责，细化管理，改进服务，建立长效机制，切实提高工作效能，取得了明显成果。针对工作中梳理出的101个不足和问题，逐项落实整改措施，着力推进员工岗位评价体系建设，健全完善制度、流程、办法78项，提高了精细化管理水平，有效激发起广大员工工作热情和创造性，最大限度地凝聚了发展合力，促进了各项工作开展。