今年以来,建行邢台分行把加强基础管理工作摆在更加突出的位置,进一步增强风险管控能力,有效防范各类操作风险的发生,确保了各项业务平稳快速发展。
一是继续深入开展案件防控及整改工作,发挥好会计主管、风险经理、纪检监察员“三位一体”的风险防控体系建设,坚持把每月案件防控分析会开到基层行处,及时发现和化解风险隐患;二是充分发挥积分管理作用,将积分管理作为遏制有章不循、违规操作、屡查屡犯问题的重要管理手段,进一步加大机构自主积分和管理层连带积分力度;三是针对去年在内外部检查和审计中发现的问题,举一反三,积极查找政策制度、操作流程、管理措施上存在的薄弱环节和漏洞,及时进行完善和整改,不留后患,有效防止同质同类问题的反复发生;四是加强会计部位风险管理。对分行会计检查督导中心人员实行包行检查责任制,强化检查效果,并对屡次出现差错的员工开展离岗培训,以有效控制会计操作差错率、对账率等风险防控指标,确保会计核算质量,严防操作风险;五是在全行大力倡导合规文化,夯实管理基础,实现管理的规范化、精细化和科学化。
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