建行临汾进行业务全面冲刺

    近日，建行临汾分行召开业务攻坚会，进行工作部署，加强全面管理，确保实现全年各项工作目标。

    一是针对工作中的不足，认真分析原因、查找差距，进一步统一思想、增强紧迫感、使命感和危机感。

    二是转变发展方式，加强公私联动。对主要目标客户实行名单制管理、行长负责制。组成由客户经理、产品经理、个人客户经理组成的综合服务小组，做好客户产品营销全覆盖工作；组建任务型团队，拓展数字医院、公积金龙卡以及投行业务。

    三是强化责任约束，严格问责，提高执行力。

    四是加强内部管理，扎实推进“平安年”创建工作。加大对基层网点业务操作检查和管理力度；狠抓员工教育、案件防控、操作风险管理，为业务发展保驾护航。