近日,建行临汾分行通过采取多项措施,提升市场竞争能力,保持同业领先优势。
一是整合资源,提升效率。整合物理网点资源,发挥物理网点的柜面服务、周边辐射服务、客户深度服务的作用,发挥物理网点为公司条线、个人条线全面服务的功能作用;做好个人贷款客户、小企业贷款客户的高端人群、个人高端客户、对公客户的产品销售力度,特别是电子产品的搭配,提升产品覆盖度和电子产品使用率;建立公私联动考核机制,落实利益转移机制,提升公私联动效率。
二是转变方式,精准销售。组织一批高端客户座谈,推介乾元系列理财产品、小企业贷款、消费(助业)贷款,实现精准销售;进高端社区、上机关大楼进行产品推介销售;利用网点大厅资源,精心设计宣传海报,展示销售重点产品。
三是加强管理,做好案防。认真开展合规文化和执行力建设年活动,加强制度建设,做好员工行为排查,严防操作风险,夯实发展基石。
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