建行石家庄鹿泉支行打造团队营销新模式

    建设银行石家庄鹿泉支行淡化部门层级设置，强化团队协作建设，以“目标明确，责任清晰，便于操作，易于考核”为指导思想。客户经理部、个人金融部推出本部门业务主推产品，挂钩营业室对口条线柜员组建营销团队，客户经理部和个人金融部也进行主打产品联合营销团队，营业室以二代转型进行新的探讨摸索与客户经理部客户经理进行联合营销，每个业务链条团队由支行制定业务办理绩效分成，旨在增强团队荣誉感，解决物质激励不足诸多问题，增强团队协作精神，加强部门与部门之间业务沟通，减少内耗，加快业务办理效率，是业务拓展中一次新的尝试。