为进一步强化和细化对网点的分类指导,提高全辖网点的经营管理水平,近日,建设银行承德分行把帮扶和督导制度结合起来,实施网点帮扶工作制度化、常态化。要求各相关部门要统一思想,积极行动,经营部门要落实好所在单位的各项经营性指标,中后台部门则要在系统保卫、安全运营方面为业务发展做充分保障。要充分了解挂钩网点的情况,做到人员、时间和措施三落实。要根据帮扶业务或工作的特点以及网点的实际,制定切实可行的帮扶措施,以此推动帮扶工作取得实效。
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