为进一步加强押品管理,建设银行承德分行健全押品管理制度,明确职责分工,有效促进了各条线各部门形成管理合力,共同做好押品管理工作。他们加强押品重估工作,要求严格按照总行《押品管理办法》规定的重估方式、频率和流程,开展押品贷后评估。同时明确规定客户大中型信贷客户的押品重估及其他贷后管理职责由贷后管理岗位分离后负责贷后管理的人员承担。他们组织押品现场检查,检查重点是押品管理的合规性以及押品风险状况。通过现场检查,及时发现、消除了押品管理中存在的风险隐患,有效促进了该分行押品管理工作。
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