今年以来,工商银行江苏分行营业部在加快各项业务经营发展的同时,积极加强各项内控制度建设。为了确保客户经理职业道德教育工作得到加强,进一步筑牢客户经理的内控案防思想防线,结合自身实际情况,采取了以下具体措施:
1、采取内外结合方式,加强思想防线建设。一方面,采取“请进来”的方式,聘请检察官现场讲解如何预防职务犯罪、为员工计算违规违法成本帐、集中学习《员工违规行为处理规定》和《员工行为禁止规定》等内控案防制度规定;另一方面,采取“走出去”的方式,参观“预防职务犯罪”等展览基地,教育引导客户经理克服松懈麻痹思想,遵章守纪、合规经营。
2、推出“告客户书”,严格落实各项制度。为防止客户经理“一手清”和道德风险,营业部推出了“告客户书”,对每位来我行借款人客户进行了提示,禁止客户与客户经理发生资金往来的行为。同时,实行个人贷款抵押名单管理和交接登记制度,明确了抵押登记办理人的责任,实行营业部集中办理抵押和郊县支行自行办理抵押的专人经办制度,杜绝抵押环节漏洞,保证抵押的真实性。
3、分析案例提示风险,内控考核奖罚分明。对今年新发生的问题,通过案防分析会、风险提示及通报批评等形式严肃进行处理,并进行内控扣分、扣减绩效的处罚,做到奖罚分明。
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