文明单位创建是群众性精神文明创建活动的重要组成部分。近年来,工商银行江苏分行营业部持续深入开展文明单位创建活动,取得了一定成效。在文明创建过程中,营业部涌现出国家级精神文明建设先进单位1个、总行级文明单位2个、省行级文明单位6个、省行级文明处室4个、南京市文明单位5个。该行在文明创建中的组织领导措施如下:
1、部党委高度重视,“一把手”亲自挂帅。营业部党委十分重视文明单位创建工作,成立了以党委书记、总经理陈平挂帅的创建领导小组,并设立了创建办公室,将开展文明单位的创建活动提上议事日程,并作为全行重要工作来抓,加强对所辖分支机构文明创建工作的管理和指导,大力倡导、形成良好的创建氛围,全面推动创建活动的开展,有力地促进了全行业务快速发展。
2、发挥职能作用,协调分工配合。在文明创建的过程中,大力实施“一把手工程”,要求各部门“一把手”亲自抓、负总责,充分发挥职能作用。同时,要求各职能部门从本部门工作角度出发,积极推进创建活动的开展。此外,要求党委宣传部门切实担负起组织、协调、指导和督促检查的职责,持续推动该项工作的顺利开展。
3、制定规划目标,着眼长远成效。营业部要求文明创建工作不能停留在表面文章上,不能满足一时取得的成绩,围绕业务经营发展,制定了营业部《2010-2015年文明创建规划》、《2010-2015年文明创建规划目标分解》,要求全行上下从长远成效的角度出发,扎扎实实地推进文明创建工作的开展。
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