系统内外众多案例表明,由员工沉迷于博彩、赌博、炒股等高风险投资及其他不良嗜好而引发的案件,在案发前均有不同程度的征兆,又往往由于有关领导和身边同事的不关注、不重视而最终由小隐患演变成案件,教训极为深刻。为了进一步了解员工、更好地关爱员工,建行晋城分行适应案防工作新形势、新任务要求,在对以往家访工作进行全面总结和认真分析的基础上,本着“了解员工、关爱员工” 的原则,依据总行《领导人员廉洁从业若干规定》、《员工行为排查办法》,结合实际制定《晋城分行员工家访工作操作规程》。
《规程》规定市分行各分管行领导牵头联系行(处、部)、分管部门员工家访工作,负责对联系行(处、部)和分管部门负责人进行家访。各基层行、市行各部门按照“分级负责,责任到人”的原则,具体负责本单位员工家访工作的有关事项,向分管领导报告员工家访情况,并协调落实员工家访中反映的意见和建议。基层行(处、部)领导对辖内营业网点、内设部门负责人和重要岗位员工进行家访,各营业网点负责人和内设部门负责人对本网点(部门)员工进行家访,市分行各部门负责人对本部门员工进行家访。各基层行、市行各部门要设立员工家访小组,家访小组成员为2--3人。员工家访应每年至少进行一次,覆盖全体员工。以下情况必须进行家访:新入行员工,员工生病住院,员工家庭有重大困难,员工有异常反映,员工受处分后以及其他情况。
家访工作进一步丰富了员工行为排查手段,深化了排查效果,家访内容简而言之,就是向被访员工的配偶、父母等直系成年亲属了解员工的思想行为状况、宣传我行员工从业行为准则等政策精神和要求,所以《规程》规定家访主要内容是介绍员工的在职表现;介绍总、分行有关禁止性规定;介绍用工性质、专业知识、业务技能和管理要求等情况;了解员工家庭的基本情况;了解员工兴趣爱好、行为动态、社交情况;对受处分员工家访时,动员其家庭成员配合做好员工的思想疏导和教育工作等方面。
《规程》同时对家访工作注意事项进行了明确,并将员工家访工作落实情况列入市分行党风廉政建设和案件防控工作考核内容。
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