为全面提升网点服务质量和服务水平,吕梁建行中阳支行东门所加强服务工作管理,深化服务内涵,着力提升网点服务水平。
一、坚持“以客户为中心”的服务理念。因客户的需求而转变服务理念,以满足客户不断提升的服务需求。长期以来致力于提高自助银行的使用率,缩短客户等候时间。
二、从服务细节着手,强化基础服务。在对服务环境、服务设施等进一步规范和细化的基础上,重点对员工仪容仪表、服务态度、服务语言、服务表情等提出规范要求。
三、合理安排工作岗位,全面服务每一客户。对各个岗位的人员配置进行统一分配协调,加强人员之间轮岗、换班的管理,避免出现人员脱节,岗位空缺,大量客户排队等候现象。
四、积极引导分流客户。大堂经理和值班经理认真履行工作职责,做好客户的识别、引导、分流工作,引导客户转向自助渠道办理业务,从而推广应用自助交易等方式,减轻柜面压力,提高服务效率。
五、加强优质文明服务网点创建。通过创建红梅示范点,改善服务环境,规范服务方式,不仅打造了服务品牌,也使网点业绩得到了提升。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号