为强化基础管理,防范财务风险,压缩不必要的成本开支,建设银行承德分行采取多项措施加强费用开支管理。该分行规范报销流程,强化专职报帐人员职责,严格执行审批流程,确保所报费用符合财务规定。他们根据经营单位经营业绩严格核定营销费用,对大额营销费用实行先审批再使用的管理制度。财会部经费会计、归口管理部门、网点专职报账员分别设立营销费用明细台账,定期对账,确保营销费用得到有效利用和控制。
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