为进一步促进会计稽核检查效果,减少会计差错,提高会计核算质量,防范会计风险,建设银行承德分行积极采取措施,加强会计管理人员的风险意识和岗位责任意识,将对公会计差错的奖罚对象由所在支行或部门分管领导、委派营业主管,扩大到会计副主管,促进各管理岗位人员认真履职,强化过程控制。该分行强化对稽核差错控制管理稳定性的考核要求,进一步加大考核激励问责力度。他们细化奖罚标准,按照上级行通报的差错情况,包括原建议类差错,按照“高差错严问责”的原则,分档确定考核奖罚标准,并做到有奖有罚,奖罚分明,力促会计稽核差错率明显下降。
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