为进一步加强柜面操作风险管理基础工作,建设银行承德分行对柜面重要实物、对公主要业务的关键风险点及控制方法等进行标准化描述,明确各岗位、环节和产品的关键风险点,落实内部岗位牵制要求和职责。该分行要求柜面人员自查是否对相关业务的关键风险点及防控措施有足够了解,由各级管理者根据具体机构、人员的具体实际,检查柜员对工作范围内关键风险点的掌握情况,并主要从交易工具、关键风险点的岗位牵制角度进行制度核实,确定未超权限配置岗位、各项岗位牵制制度都得到了有效落实。
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