为进一步加强贷后管理工作,建设银行承德分行区分不同客户和产品进行贷后管理,提高贷后管理的针对性和有效性。他们通过建立信贷基础管理评价体系和平行作业机制,实现贷后管理的常态化。推动分行经营部门定期检查考核网点的贷后管理,并将考核评价结果与网点负责人和客户经理的业绩挂钩,进一步夯实信贷管理的根基。该分行加强对不良贷款、风险预警客户贷款的风险监测、分析,及时跟踪,切实防范和有效化解大客户贷款风险,加强对关注类贷款客户的风险识别和管理,实行“一户一策”。
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