面对资金结算产品起步晚,客户对产品认知度低的现状,建行长治分行从今年4月起,对本行资金结算产品结构和基层行营销现状进行了周密的调研,制订了一套科学合理的考核激励办法。先是从提高员工产品熟知度做起,进行培训,然后逐行进行上门宣讲、督导,并配以行之有效的营销。经过全行上下半年的共同努力,该行现金管理系统客户新增从5月初的零实现了截止11月15日的新增102户,完成了省行计划的107%,超额完成省行全年计划。
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