建设银行娄底分行对近年来审计发现的违规问题进行逐个清理,建立审计整改问题库,逐个落实整改真实性和检验整改效果,看有无重复发生的现象,同时对多发问题进行专项整治,对重大违规问题在全行案防会议上进行剖析,并做成风险提示下发所辖网点学习,这对于巩固审计问题整改效果,防止屡查屡犯起到了较好的作用。该行主要做法如下:
一、建章建制,强化整改意识。该行制订了《建设银行娄底分行规范内外审计、监管和合规检查发现问题整改实施细则》和《建设银行娄底分行内外部审计检查发现问题整改工作管理考核办法》,明确了支行和条线审计整改第一责任人和整改联系人。在每季案防工作会议上,该行行领导,部门、支行负责人和委派营业主管全员参加,对审计整改进行专门研讨,并学习相关审计整改制度文件,对审计发现问题库进行风险分析和提示。
二、全面清理,落实整改效果。对2009年来的审计问题整改情况进行全面清理,其中2010年以前问题已全部整改到位,该行去年治理的违规多发问题经审计追踪确认整改完毕;对今年的12次审计发现问题进行了清理建库,对发现并已全面整改的92个问题逐个跟踪,落实整改效果,从自查情况看,没有发现重复发生的违规现象,整改工作取得了实质性效果。
三、深刻剖析,杜绝重大违规行为。该行对《审计要情》、《审计简报》和《审计风险提示》中所反映的问题制作风险提示,下发全行员工学习,特派员下网点检查督促员工学习情况。同时在全行案防会上组织基层机构负责人、部门负责人和委派会计主管进行重点学习和深刻反思。
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