建行运城分行稷山支行收官之际厉兵秣马

    建行运城分行稷山支行组织员工学习山西省分行高强行长在省分行三季度经营形势分析会上的讲话精神和市分行张晨武行长学习讲话精神所提出的四点要求。结合本行实际，反思差距，分析原因，查找业务发展中的短板。

    面对好如何更好地“突出长板，补足短板”，稷山支行通过召开大会、小会、分析、讨论、集思广益。班铁辉行长疏理了几项补板措施：1、积极扩展客户数量、改善客户结构、提高收益水平。积极与中小企业局联手举办一次提升企业负责人素质、熟悉银行产品、互动学习联宜会，从源头抓好中小企业客户。2、为更好地推动加快发展个人按揭贷款、助业贷款的业务，我行将与本地各房地产开发商、开发企业，联合举办房地产开发企业讲座，来推动当地房地产开发商、开发企业办理按揭、助业等贷款业务的积极性。3、强化个人理财业务，就需要营销客户了解熟悉银行的产品，我行将及时举办个人理财金融服务产品知识讲座，让更多的客户熟悉我行产品，从而购买我行理财产品。4、对开户企业财会人员举办会计结算产品知识讲座，来拓宽我行会计结算产品的营销。5、领导班子成员靠前营销，主要针对机构客户的营销，班铁辉行长亲自出马，寻县长、找政府、进机关联络各有关负责人的感情，寻求支持，达成共识，争取于我行的合作。

    以上几项措施，主要是推介产品，先要培训客户、培养市场，从源头做起，抓住客户，达到共赢。为“突出长板，补足短板”厉兵秣马，为实现稷山支行各项业务又好又快的发展，全行员工放弃冬闲抓营销。