一是将各支行、各部门印章管理人员作为关键岗位人员,严格实行每日动态报告制度。各支行、部门负责人管理人员周一至周五及双休日期间,必须向驻在行特派员报告在岗情况或所处位置。
二是加强对日常管理,严格请销假制度。印章管理AB角人员休假或外出,通讯必须畅通。
三是落实印章管理人员强制休假制度。
四是深入开展办公室条线“一关心、一排查”活动。深入一线走访排查,与员工逐一谈心,发现不良苗头及时处置。
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