建设银行承德分行采取多项措施加强个人客户经理队伍建设,提升服务高端客户的整体水平。该分行加强个人客户经理考核,不断完善个人客户经理考核办法,将客户发展、产品销售、客户产品持有率、账户占有率等指标纳入考核范畴,按月考核,并由分管行领导发放精神卡。为提升个人客户经理素质,该分行鼓励学习,加强培训,个人客户经理人人持证上岗,并将产品营销培训常态化。
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