建设银行承德分行努力完善会计基础管理工作

    为多措并举推进会计管理工作，日前，建设银行承德分行充分利用会计条线“重整改、强内控、零违规”及“内控和案防制度执行年”活动契机，建立定期行长办公会议汇报制度，每月向行长办公会专题汇报上一月会计工作开展情况，重点以会计集中稽核差错率、对账单回收率和结算账户年检率为抓手，逐项逐笔举一反三地分析存在问题的深层次原因，努力减少和防范人为差错及柜面风险的产生。对网点反映的问题通过行长办公会研究，及时督办相关部门解决，提高服务基层的效率。该分行利用每月会计营运例会通报网点存在的问题，传达上级行会计工作精神，对参会会计主管实行会前一考，检验制度落实情况，必要时邀请网点负责人列席会议并参予会计讨论和汇报，达成风险内控共识，形成齐抓共管的氛围。他们进一步完善会计基础管理工作，对现行会计管理制度进行修订和补充，大力挖掘创新，促进管理。