建设银行长治分行多重措施狠抓基础管理促工作落实

    为进一步提高全行持续健康发展能力和综合竞争能力，以加强基础管理、落实规章制度、转变工作作风、提高服务质量，促进工作落实为主题，进一步激发全行员工干事创业服务热情，建设银行长治分行分阶段、分步骤开展“加强基础管理 转变工作作风 促进工作落实”活动，此项活动得到了全行员工积极的支持和相应。

    在活动的第一阶段学习动员阶段，全辖各基层行处都能较好地按照市分行统一部署，召开动员大会，对全体员工进行思想发动，并成立以本行班子成员为核心的领导小组，根据实际需求，制定出切合本行业务发展的活动方案，从转变工作作风、执行规章制度、推荐业务发展三方面将组织讨论和有效整改相结合，做到业务发展和落实活动方案相互促进，有条不紊地推进各项业务发展。市分行机关部门则根据本行活动领导组安排，设立五个工作小组，重点从合规经营防范、转变工作作风、提高服务形象、业务发展推进、贷款风险缓释五个方面推进活动展开。同时，由办公室牵头五个工作小组成员，每周召开周例会对各小组负责承办的具体事项进行落实督导。