11月14日,财富中心负责人召集全体人员传达了解行长在全行领导干部会议上的讲话。解行长讲到,接近岁末年初,各行风险意识不能淡漠,密切关注柜面操作风险,严格执行高行长提出的有了风险向上倒追两级进行问责;落实高行长提出的“关爱员工”行动,各行、各部要鼓励员工积极参与关爱员工建议征集,归口部门要按大类汇总,好的建议尽快落实到行动中;2012年的旺季营销早动员、早部署,各条线要在近期拿出营销奖励方案,结算户营销、代发工资要加大奖励力度,“九+三”工程是我行的灵魂,一如既往抓好抓到底;吕梁分行前台人员严重短缺,短期内不可能增人,要盘活存量人员,释放后台管理人员,采取减人不减资的办法让一部分员工充实到一线,缓解网点柜面人员的紧缺现状。
财富中心主管强调要深刻领会解行张讲话中透露出的工作动向,紧紧围绕行领导的战略目标做好财富中心的各项工作。
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