为了全面提高服务质量,给员工创造一个舒心洁净的办公环境。建行大同分行和平街分理处深入学习市分行提升服务质量会议精神,从自身出发,回头找出差距,对症下药转变观念,重振精神,,给客户展示一个充满活力的建行。分理处从服务态度、服务效率和和服务细节三个方面着手,利用晨会和下午班后时间组织全体员工认真学习《员工手册》,总结前一天的服务缺失,时刻纠正员工在对待客户态度、文明用语方面夹带的问题,提醒员工在客户分流、业务解释、投诉处理方面要保持耐心,并通过一个个典型的优质服务案例来启示员工,让员工深刻认识到“服务是是立行之本,是业绩之源,是竞争之剑”, 还要使全体员工进一步认清当前面临的服务形势,增强危机感、紧迫感。
大堂经理和客户经理作为零售型商业银行的标志,在银行服务中至关重要。分理处及早着手,制定了大堂经理和客户经理的排班表,周六、周日同样排入值班表。分理处领导定期现场检查,实时监督掌握值班人员的在岗情况和用心尽力程度。在卫生方面,分理处制定了卫生区域负责制,包片落实到人头,如检查出问题找相关负责人问责。重点要保证营业期间大厅环境卫生,每天工作时间保证做到地面的始终清洁,以全新的面貌服务客户。
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