为进一步拓宽中间业务收入渠道,培植新的对公业务收入增长点,今年3月份以来,建行盐城分行多策并举不断强化新产品营销工作的组织与推进,取得初步成效。 一是在全辖范围内,精挑细选3名业务骨干人员,组建分行产品经理团队,牵头负责全辖新产品研发和推广营销工作,分区分片,落实到人,责任到人。二是推行支行新产品推广营销联系人制度,督促支行定期收集辖内客户需求情况,并做好初步判断和分析,排定目标,及时联系分行产品经理专业团队,跟踪营销,持续推进。三是加大新产品业务研讨和培训。分行产品经理团队成员分头分块负责各项新产品的学习和研究,定期组织团队成员研讨,寻找实际可行的目标产品,并适时“下基层”调研、答疑和接受咨询;依托“每周一课”平台,定期组织全辖客户经理开展丰富多彩的新产品业务培训,普及新产品业务知识,提高客户经理对新产品的认识和了解,积极做好新产品的推进工作。截至10月末,成功发行了江动集团2.1亿元集合信托理财产品、建湖登达2.5亿元股权收益权理财产品和海兴化工有限公司4亿元委托投资型理财产品,仅三项重点产品预计实现中间业务收入5100多万元。(邓洪卫 严超)
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