为节约采购成本,保证采购商品的质量,提高采购商品的性价比,建设银行承德分行不断强化集中采购管理工作,实行使用部门、主管部门、采购部门、监督部门“四分离”的管理模式,各部门相互独立,相互制约,且密切配合。他们严格执行招投标制度,采购过程实行全程监督,监察部门对存在质疑的招标项目可以“一票否决”。该分行定期公布集中采购相关信息,自觉接受供应商和群众监督。实行供应商的动态管理,采用优胜劣汰制。
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