为全面提升成本管理精细化水平,持续扩大同业竞争优势,建设银行承德分行积极推进全面成本管理工作。他们以成本管理网站专题报道为平台,强化员工成本观念和效益意识,形成“人人知晓,共促增效”的良好氛围。该分行组成资产清查专班,就全行办公器械、出纳机具、计算机及宣传品等进行盘点清查,对低效、闲置、故障等统一进行处置,最大限度发挥固定资产价值。该分行加强预算约束,切实执行“保、挂、压”配置政策,稳保稳增刚性支出和营销费用,大力压缩行政高弹支出。
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